近年來，隨著我國社會經濟的快速發展，地球資源的使用程度不斷加強，伴隨人們對能源與資源的過度使用，導致部分地球能源出現短缺的狀況，尤其是石油能源。現階段，石油能源的合理利用逐漸引起了各領域的關注。在石油化工行業的不斷發展中，其相關設備的管理問題逐漸暴露出弊端，因此，應對其進行科學合理的完善與更新，進而積極的促進石油化工行業的進一步發展。
新時期石油化工設備管理
新時期石油化工設備管理
一、 設備管理工作安全問題
由于在石油化工設備的管理工作中管理方法不合理，導致化工企業在實際的運營過程中時常出現安全事故。伴隨化工設備的種類與型號不斷更新與升級，使部分設備產生過量的運行狀況，一定程度上給化工設備的管理帶來了嚴重的影響。
二、 化工設備技術管理落后
在對化工設備的維修費用預算過程中未采取科學合理的方法。
三、設備管理工作不專業
石油化工設備的管理工作不專業使相關企業的設備管理體制無法適應化工設備的發展速度，一定程度上影響了石油化工設備管理機制的有效完善與發展。
四、 石油化工設備管理工作的重要意義
新時期石油化工設備管理
新時期石油化工設備管理
1、有效提高化工企業的生產效率
化工企業的科學管理體制能夠保證化工生產的正常運行，保障了設備的生產效率，避免了設備故障產生的機率。化工設備生產效率的提高，一定長度上增加了企業的經濟效益，提高了化工企業的整體發展水平。
2、 有效保障化工企業的安全生產
石油化工企業運營過程中，安全問題是其主要的經營因素。因此，在企業的實際生產過程中應注重安全工作，有效的保證設備生產的安全性與工作人員的人身安全，進而避免安全事故的發生。
五、 完善石油化工設備管理工作的具體措施
1、 加強設備管理人員的培訓
石油化工企業的設備管理與專業技術人員應了解其化工設備管理工作對企業經濟效益的重要性。此外，還應對其進行專業的培訓，并與其他相關部門進行協同工作。對設備管理人員的培訓應根據企業的實際需求，有針對性的進行培訓，并有效的提高管理技術人員的專業技術水平。
2、 貫徹落實化工設備的管理主體責任
對化工設備進行專業的管理，熟練掌握設備的操作與維護技術，制定科學合理的維修與養護規劃，并進行嚴格的質量驗收。
3、 普及安全生產的管理意識
在石油化工設備的生產運行過程中應嚴格注重安全問題，樹立正確的安全生產意識，不僅要依靠設備管理人員自身的管理與維護，應保證全體生產工作人員具有安全生產的意識。
4、 積極引進化工設備的先進維護技術
新時期石油化工設備管理
新時期石油化工設備管理
石油化工企業應積極引進先進的設備維護技術，一定程度上改善化工設備的使用效率與質量，同時降低設備自身的勞動強度，有效的延長了設備的使用壽命，同時對于出現故障的化工設備也能在短時間內恢復生產。